重置App Store

苹果在2008年推出了App Store,并在2011年收紧了支付规则,这也是我们一直在争论的问题。在很多方面,这些必威足球问题并没有真正改变——只是数字变大了很多。

几乎每个人都明白,某种锁定的沙盒软件模型对用户和开发人员来说都是向前迈进了一大步。如果有一个教训从过去几年的技术,它允许任何随机开发人员做任何他们想做的与你的设备和你的数据并不是一个好主意(说他们能做它如果用户允许创建一个目标)。同样地,内置的、一键安装的应用商店和流畅的支付方式也带来了软件创造和开发者收益的爆炸性增长。信任是个大问题,分销也是个大问题,而苹果两者都解决了

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问题是,如果你要为应用程序的功能制定规则,那么应该制定哪些规则呢?如果你要管理一家商店,你要怎么管理它?

Apple围绕这一决定的许多决定都必须平衡隐私,安全性,可靠性,电池寿命,简单性,易用性和竞争。但它的选择似乎通常会将“苹果喜欢的东西”作为最重要的标准,并且往往似乎持续的比赛。这是应用内部付款的一个特殊问题,Apple的规则使某些业务只是“禁止” - 最明显的电子书和音乐。您可以在商店中,但您不能使用Apple的付款系统,但您也无法使用自己。

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与此同时,开发者在App Store的审核过程中做出的武断、反复无常和错误的决定实在是太多了。不管它的实际政策是什么,苹果犯了很多错误,允许了很多骗局。当然,只有苹果知道这种情况会发生多少,每天有数以万计的评论,其中总会有错误,但许多忠诚的苹果开发者并不满意。必威足球

As is often the case with complex problems, this all began with some very simple principles: “we won’t allow bad apps, we won’t let apps do things that compromise the device, and if you sell content on our platform you have to pay.” But once a few hundred thousand developers started asking what that actually meant, it turned out not to be simple at all (people working in content moderation will have pattern recognition here). My own first question, back in 2011, was that Bloomberg’s iPhone app connects to a professional subscription service that costs $2,000 a month - was Apple really asking for 30%? “Ah. We didn’t think of that.”

经过10年的发展,苹果的App Store规则已经变成了一个巨大的倒金字塔,由怪异的边缘案例、例外和寻租构成。为什么《Roblox》可以拥有游戏商店,而Stadia却不行?为什么把你的信用卡给一个随机的电子商务应用比给一个随机的游戏更安全?这些段落来自最新的App Store指南——这种复杂性对任何人都没有好处,苹果自己的评论者犯这么多错误也就不足为奇了。

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We’ve been arguing about this for a decade, but now something is going to change, partly because of Epic’s lawsuit (which it might or might not win) but much more importantly because the EU has a whole set of competition investigations into the sandbox, the store and the payment system, and is highly unlikely to accept the现状.当苹果于2008年7月推出iphone专卖店时,它只卖出了600万部iphone,但现在有10亿人拥有一部iphone,而且不管你喜欢与否,竞争法规都适用。Epic可能会输,但Spotify将会赢。

这意味着什么呢?规则会发生什么变化,如何改变,这对那些不是苹果或Spotify股东的人意味着什么?

技术中有很多人建议答案是让我们绕过商店。保留安全模型(主要),但允许第三方商店并允许人们直接将应用程序“侧重装入”应用程序。这是一个红鲱鱼,有两个原因:

  1. 在手机上的沙箱中发生了具有竞争力的一半规则,而不是在商店中发生。Snap希望成为默认相机应用程序的选项,并且广场希望访问NFC,并成为默认钱包。侧装和第三方商店不会改变。

  2. Apple的商店是默认值,这是一个更好的市场路线。让Spotify的用户虽然篮球们跳跃来获取应用程序而不是只是在商店中敲击'获得',所以每个人都使用的是竞争问题的竞争问题,因为禁止使用自己的付款工具。

因此,监管干预可能会查看侧载和第三方商店,但重点必须是Apple的默认商店和Apple的规则。I think it’s extremely likely that apps will be able to use their own payment systems, that Apple’s 30% will change, if not necessarily disappear, and that Apple will have to give third party apps the same kinds of hardware and integration access as its own services.

这导致了很多非常谨慎的产品问题。UI究竟更改默认相机应用程序是什么?找到有多容易?当欧盟或doj开始尝试重新设计这些屏幕时会发生什么(和他们将)?Apple仅被迫让应用程序询问信用卡,或者还必须为第三方提供商开辟其集成的无摩擦金支付系统吗?监管机构是否会说Apple允许应用程序使用Apple在3%而不是30%的iTunes时支付的应用程序?如果条纹可以是手机上每个应用程序的默认的应用内支付提供程序,替换iTunes,或者可以与Apple在Safari的网站上竞争?如果其他硬件可以访问与Airpods或Airtags相同的无触控配置,则何时何地访问?这些是复杂的决定,履行隐私,易用和竞争,并且可能由律师制定。

回到更高层次的问题上——谁在乎呢?钱在哪里,它可能去哪里,什么新事物可能成为可能?愤世嫉俗的观点可能是,这最终只是一笔巨大的财富从苹果转移到少数大公司——主要是游戏公司。

苹果在去年的App Store佣金中收集了15亿美元(顺便提一下,从Google近10亿美元用于在Safari中制作默认搜索提供程序)。90% of that was games, so depending on where all the moving parts settle, that’s $10bn or more that would be transferred to EA, Epic and Tencent - quite a lot of which might go straight out of the door to app install ads, including to Apple. (The真的愤世嫉俗的观点是这就是苹果关闭IDFA的原因。)

即使对苹果来说,100亿至150亿美元也是实实在在的钱,但更有趣的问题是,还有什么可能会发生改变。用史蒂夫的话来说,有一小部分业务是苹果禁止支付的,或者至少是让事情变得非常困难——最明显的是电子书和音乐。还有哪些企业使用苹果的支付方式,但如果他们有额外的利润,会有根本的不同呢?到底发生了什么?有哪些产品因为苹果的沙盒运作方式而无法开发,而现在可能会改变?必威足球我上面提到的支付模式的变化有多大?

人们可以说这是经典的不可批伴的反事实 - 我们不知道什么不存在。但部分答案是看谷歌的Android,这始终运行了很多宽松的控件。必威足球名称十十个非常大,重要的,广泛使用的Android应用程序不存在iOS。显而易见的是Chrome(有一个iOS Chrome应用程序,但它必须使用Apple'Webkit渲染引擎),但还有什么?不,不是那样的使用,但是拥有数亿用户的东西——这就是今天的消费技术规模的含义。

当然,我们现在还不知道这些。但可以认为App Store沙箱模型一直是大好事,而且苹果公司已经在运行它经常做出错误的决定,并解除这些决定,同时保留底层模型实际上不会改变了许多公司或消费者,也不会对科技的运作方式产生重大的结构性改变。无论如何,经过必威足球10年的争论,欧盟现在将进行这一实验。


*它没有解决发现但那完全是另一回事了

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