为什么我们关心小米?

“如果你没有什么可以告诉我们,但在荡子的银行和jaxartes上,一个野蛮人已经被另一个野蛮人成功了一位野蛮人,在什么尊重的尊重?”- 伏尔泰

Android智能手机业务就像是PC业务的重演,只不过被压缩到了5年,而不是20年或30年。组件层主要是大宗商品,特别是在高端,所以是操作系统层,和制造商是夹在中间,他们都使用相同的基本组件和软件(Windows的pc, Android手机),所以无法区分比价格之外。其结果是一场以分销、营销和生产规模为竞争基础的竞争。

如今,三星(Samsung)在安卓(Android)系统上的主导地位似乎已见顶,一波企业似乎能够利用整个深圳制造业集群或生态系统,在自己没有大型工厂的情况下实现许多规模效益。我们看到在中国企业如小米、OnePlus或金立,也在世界各地的当地公司有中国制造的手机,把他们的业务建立在品牌和分销——一些例子Micromax在印度,樱桃在菲律宾,客人在拉丁美洲或Wiko在法国,号称超过10%的市场份额。其中许多只是简单地从中国的大承包商那里挑选标准型号,然后添加一个品牌——因此一个大型OEM告诉我,“当那些人说他们设计了它,他们的意思是他们去富士康,要求生产型号4,23和39”。目前还不清楚这种模式能发展到什么规模,也不清楚PC克隆业务最终会发展到什么程度。同样重要的是,这些公司的全球化程度还远未可知,但这可能并不重要。

在这种环境下,就像在个人电脑业务中一样,一些公司和一些商业模式比其他公司做得更好,但这对其他任何人来说都没有必要。Gate必威足球way 2000消失了,戴尔兴旺起来,但这对个人电脑买家来说并不重要,更不用说软件开发者或任何网络开发者了。同样,三星(Samsung)曾一度称霸市场,但现在开始下滑;联想(Lenovo)收购摩托罗拉(Motorola)并投资移动领域;宏达电(HTC)步履蹒跚;必威足球

(这个问题也是我刚从巴塞罗那回来的世界移动通信大会(Mobile World Congress)的问题之一。当我在2000年开始参加这个会议时,运营商和手机制造商主导了整个消费者体验的议程,而这个展会就是见证这一点的地方,但今天的议程是谷歌IO、苹果的全球开发者大会,或许还有Facebook的F8。)

所以这些公司,小米包括,对有兴趣的手机业务感兴趣,但是为什么他们对别人来说很重要?小米去年销售了75米手机,是的,但这不是另一个具有新品牌和分销模式的OEM,而且它相对于三星的崛起,说,对任何不对手机业务的人都没有比戴尔亲戚的崛起更有趣到IBM的PC部门是?而且它主要在中国,现在不是一个“野蛮人”在远处的地方击败另一个'野蛮人吗?必威足球

嗯,在某种程度上。虽然人们当然有可能对小米过分兴奋,但这种解雇遗漏了几个值得关注的重要线索。

首先,PC OEM主要未能在设计中区分,这也是真实的Android市场(特别是最大的OEM),但中国人似乎是学习设计,快速。小米,吉安娜和其他几家公司正在制作视觉上有吸引力的手机,利用材料和饰面来区分黑色塑料矩形,其在高端下方的Android中占据了占有限公司(有几个咨询公司由前诺基亚人提供此市场的咨询公司)。一些这些手机看起来有着超级苹果产品 - 大多数人没有。它们很好看,有趣,一半的价格。(有趣的是,到目前为止,在中国发挥的方式必威足球是三星的份额迅速,但苹果已经成长:他们已经向不同的客户销售。)

其次,PC OEM从未设法在软件中创建任何有意义的差异化,也没有再次执行Android OEM,但小MI,因此拥有一些模仿者。不同之处在于,与最先前的OEM尝试不同,他们并不试图与整个互联网竞争。而不是依靠垂直点解决方案(照片编辑和音乐服务等,虽然它也有了一些),但小MI在商品AOSP OS和第三方应用程序之间建立了一个薄的水平图层。它已重建Android前端 - 从发射器和通知面板到偏好面板的整个UI - 以使其更简单,更清晰,更改使用Android的体验。这有时看起来有着超级相似的iOS 7,但这有点误导,这很难从截图中获取:唯一性的大部分是动画。小米手机与整个体验相比,来自iPhone或“库存”的Android手机感觉非常不同。

此外,Xiaomi包装在一起一套集成的操作系统级服务,该服务将谷歌和Apple提供了类似的综合方式。必威足球在这方面,当然,在中国内部的Google服务大多是不可用的事实所有所帮助,苹果要求您在手机上花费2-3x。人们倾向于谈论小米的服务,以便以较低的价格出售手机的方式,但我们从各种泄漏中都知道这些收入实际上是无关紧要的,必威足球至少目前 - 重点是他们给予的经验。

在美国,人们普遍认为小米和类似的公司在硬件和软件层面上都是模仿者,当然也有很多设计灵感,但认为这些手机是山寨是懒惰的表现。当你拿着它们使用的时候,你绝不会把它们错当成iphone,就像你不会把一件500美元的外套或包错当成2000美元的样品,因为有时会激发颜色或装饰。你有时可以看到它来自哪里,但它不一样,也不试图一样。相反,它们提供一个类似的方法,用户体验以更低的价格的方式经常被缺席Android目前为止(很难不去看看诺基亚的一些美丽的流光设备和想知道影响他们可能对苹果如果运行Andr必威足球oid)。

这样做的结果是,我们现在似乎至少有几家中国公司做了不可能的是,使用商品组成部分和商品操作系统的低保证金公司,但在设计,软件和服务中实现了差异化。看着中国始终挑战你对技术中不可避免的假必威足球设。硬件公司做好软件和UI?商品箱式移位器学习设计?可能会传播多远?

最后,手机外观的变化还有一个更广泛的含义:新型Android OEM的传播可能会改变谷歌对Android的控制。

从历史上看,谷歌在中国以外的Android的锁定是基于三件事:

  • 您无法在非常严格的约束之外进行实验:使一个叉子设备甚至是谷歌不允许您出售运行Google服务的单个手机。所有OEM都有太多才能失去风险实验

  • 有一个广泛的信念,即没有Google服务的Android设备(真的,这意味着地图和App Store)在中国以外的不可替换(我写的情况并不完全确定这一点这里

  • 没有一个OEM能够建立起自己的一套令人信服的服务或工具来提供谷歌的替代品,因为这是不可能的(见上文)

这些新趋势让所有这些问题都受到质疑。较小的运营商追求不同的模式,没有现有的销售基础,因此无需担心谷歌禁令的发展,可能意味着更多的分叉试验。小米和它的模仿者指出了一个新的潜在模型来区分(注意小米是叉子)和染色剂(A16Z Portfolio公司)提供了这样做的工具。较小的OEM比三星强大强大,作为对手的同行,也更加努力地施加施加 - 谷歌不能对他们喊叫。这并不是说我必须期望在点燃火灾中有很多当地尝试,但我们可能会开始看到Android如何推向市场的统一性,以及它看起来的样子。

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