分拆式创新:三星、个人电脑和中国

现在似乎很清楚,Android Oem世界开始播放几乎就像PC世界一样。该行业在组件,设备,操作系统和应用软件和服务之间垂直变为垂直。这些组件是商品化,OEM不能在软件上区分,因此他们正在更便宜,更便宜且越来越多的商品化产品的比赛,就像PC行业一样。

关于这一点的有趣的事情是Android的原始承诺的一部分是它会允许OEM避免这种情况。其中一部分承诺是,由于Android是开放的,OEM将自由定制它以区分其产品在一个共同的平台上。但当然,它并没有真正这样做。我认为有几个原因为什么。

首先,“一个可以让oem区分的共同平台”在术语上非常矛盾。微软从不假装允许oem厂商在这种意义上改变Windows,而且很快就会发现,如果你真的以任何真正重要的方式改变Android,它就不再是通用平台的一部分,而是一个分支。必威足球这就是亚马逊在Kindle Fire上所做的,而谷歌的反应是,如果你这么做了,你将失去所有谷歌自己的应用程序、工具和Android api的访问权限。在4、5年前,人们还不完全清楚这有多大意义——智能手机操作系统在平台提供商的嵌入式元服务和云服务中有多大价值。但是现在,很显然,如果你没有那么你真的只出售featurephone,至少作为一个普通消费者而言,唯一的公司资产和资源来构建这些东西本身(中国以外,这是另一个世界为Android)亚马逊(也许)和微软。

所以,作为Android的OEM,你不能像Windows的OEM一样对Android做出根本的改变。你能做的就是尝试在上面增加价值。这也没有奏效,原因如下:

  • 这些公司中的大多数都不擅长软件和服务:所需的操作结构和技能完全不同,难以建立
  • 他们添加的任何内容,即使真的很好,也会与app store和互联网上的所有内容竞争。所以,即使他们擅长软件,也确实做了(或购买或合作)一些好东西,这只是众多应用中的另一个。开放平台和互联网的全部意义在于无需许可的创新——你不需要OEM的许可就可以进行创新。同样,当用户可以自己添加他们想要的东西时,OEM如何通过添加东西来区分?
  • 如果他们做任何需要第三方支持的很酷的事情,他们可能不会得到,因为生态系统的影响是在平台层面,而不是在OEM层面。几乎没有人会支持只在三星Android手机(或仅部分三星手机)上运行的酷酷的东西。

这里的要点是,区别从堆栈的一个部分移动到另一个部分(或者,可能是到一个新层)。原始设备制造商自己的软件曾经是购买决定的核心部分——这是诺基亚在Series 40上的优势。但是现在,这种区分的方式已必威足球经上升到一个新的层次,这是原始设备制造商难以进入的——它由谷歌控制。

这里有另一个并行,我认为,移动运营商发生了什么。如果你回到2000年,他们都非常了解移动和互联网将发生的所有酷东西。他们非常准确地预测了很多,但他们认为他们会做所有的。当然,当然,它再次发生了什么,那个创新和差异化层被解开了 - 它在堆栈顶部移动到一个新图层,手机OEM和MNOS同样无法访问这些服务。就像OEM一样:

  • MNO在制造服务方面是不利的
  • 即使它们很好,这些服务也只是众多服务之一
  • 这些服务的网络效果跨越整个互联网,而不仅仅是他们的客户。

也就是说,跨国公司往往不擅长互联网服务的创新,但即使他们不擅长,提供创新也不是他们的职责。做一个很棒的视频分享网站或很酷的照片通讯应用程序,并不是他们的位置,即使他们可以做到。在这种情况下,我经常用的类比是,一家MNO进入应用程序和内容领域,就像一家市政自来水公司决定进入苏打水业务——因为它了解水,有卡车,客户信任它的品牌。即使他们想出了一种很棒的汽水,它也不过是众多汽水中的一罐而已。(当然,继续这个类比,苏打水公司认为他们可以进入市政供水业务,科技公司认为他们可以扰乱移动运营商也没有意义)。

当您删除行业时,您可以在堆栈的不同层中获得新的和不同类型的创新。您在捆绑世界中的技能仍然适用于您发现自己的层。因此,三星在组件中进行有趣和令人印象深刻的事情,可以创新到手机中的一点,与Phablets这样的东西,只要它们不依赖于堆栈的其他部分的优势。例如,戴尔创建了一个完全新型的PC公司 - PC公司作为一个高度专业化的物流业务 - 完全没有区分操作系统层。

但是,在很大程度上,移动网络发生了什么是堆栈的顶层,PC和Android OEM和运营商在努力努力,这就是大多数差异化的地方。这就是使商品与独特的东西之间存在差异的东西。这显然是扳手的东西。毕竟,特别是对于电话公司和移动运营商,这就是他们总是感受到的必威足球他们应该这样做,现在其他人正在这样做,而是搭便车的工作和投资。

三星、苹果和微软在两个方面都很强大:三星在组件和设备方面,苹果在设备和操作系统方面,微软在操作系统和应用软件方面。这些公司都交叉利用了这些相邻的优势,创造了更好的产品和更强大的市场地位。三星利用组件业务的规模和对这些组件的接入,推动了设备业务的发展反之亦然尽管在大多数情况下未能创造出引人注目的软件差异化。这种规模的利用,加上出色的执行力,已经让它占据了至少一半的Android市场。

问题是三星越来越多地竞争另一种规模效应 - 它正在与整个深圳生态系统竞争。之前,它与个别公司竞争(其中许多碰巧使用该生态系统),就像诺基亚一样,在它的大多数竞争对手的相对弱点中幸运。至于诺基亚,运气一定会用完。现在三星开始与新公司开始面对竞争,这些公司正在寻找建立新型手机企业的方法,以便在该生态系统之上 - 以这种生态系统在拖欠三星抵消三星。必威足球

大家都在谈论的公司是小米,它具有创建了构建良好服务和软件和良好手机的技能。小米通过凿出如何跳转到边缘而没有过度结束而面临叉子问题 - 雨果巴拉将其描述为“兼容的叉”。它而不是将Android转换为叉子,所以要说,抛光,在不破坏任何东西的情况下添加功能和服务。因此它在操作系统层的情况下创造了真实的差异,而不会失去对Google服务的访问,其设备在中国以外的所有使用。

但是有很多很多其他有兴趣的Android公司也会在价格范围内进行分拆,有些公司会瞄准中端市场,有些则会瞄准低于100美元的低端市场,而Micromax、Karbonn、Blu或Wiko等公司也会在特定地区进行分拆。实际上,这是戴尔的创新——不试图进入堆栈的其他部分(尽管戴尔已经进入其他企业),但在您自己的部分真的擅长。

这也让我想起了一些Facebook。Facebook的综合社交平台模型已由移动覆盖,具有它在桌面上替换为智能手机本身的社交平台,作为所有社交应用程序可以插入的社交平台。因此,已经有几十个新的和有趣的服务剥离了用例的部分或创建新的服务。在这个空间中提供良好的服务不需要完全不同类型的公司,以使得良好的服务和运营移动网络需要不同类型的公司,而Facebook的“星座”方法对解密的应用程序已经产生了一些完全好的必威足球产品,但到目前为止,他们都没有上升到“只是另一个社会应用程序”的地位上方 - 他们都只是另一个苏打水。

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