多少生态系统?

我们现在拥有超过2Bn的IOS和Android设备,这将在未来几年内成长到超过3亿。在计算产业中,这种规模是前所未有的(即使是现在只有1.6亿只PC),往往会在许多有趣的方式中打破现有假设。必威足球我最有趣的压力点是我们考虑生态系统的方式。必威足球目前尚不清楚'获奖者所有的'动态工作如何,并不清楚生态系统是全球性的。

我们过去曾经播放过的生态系统周围的共同叙述是,有一个非常强大的赢家 - 所有动态 - 较大的生态系统在开发人员活动中吸引,因为它提供了单一的最佳机会和开发人员的存在在善良的圈子中绘制在用户中,少数民族生态系统挤出。这就是Mac发生的事情,这是我们可以看到的黑莓手机和Windows手机,所以,也许,它会发生在iOS上,它现在由Android 4:1或5:1在单位卷中被销售。

这是一个简单且良好的叙述,但在我看来没有考虑一些基本的变化。

首先,当今天有650米的活动设备时,iOS成为少数群体生态系统并不清楚它是真的明确的,并且可能会升至7-800米,给出了当前动态。1995年,当Windows 95密封微软对Apple的胜利时,地球上只有250米的电脑(MAC在数百万升中)。现在有两倍的iOS设备作为Windows PC。我们知道黑莓是在这种环境中的亚规模,但我们确定第二个生态系统没有空间,超过10亿用户吗?

其次,现在很清楚,在移动设备中,开发人员机会的规模并没有映射很好地安装基础或销售量。我们从谷歌和Apple提供的数据上,今年夏天从谷歌和Apple提供的数据中,苹果在前面12个月内为开发人员支付了大约10亿美元,尽管有接近多倍的有源设备的两倍。换句话说,平均Android设备在一个四分之一之间产生,以及作为平均IOS设备的支出。

当然,App Store收入只有一个公制,并带来了警告,例如Google号码不包括中国和IOS,但几乎所有可用的使用数据指向类似的差异。从Akamai进行移动浏览器共享的此图表提供了相同差距的另一个视图,并且可以将图表乘以几乎无限的图表。出于各种广泛讨论的原因,iPhone和iPads获得了不成比例的价值,参与和使用量。

同时,至少在发达的市场中,早期初创公司的动态强烈支持“iOS-First”的方法,因为史蒂夫切尼布局这里。他们的目标通常是为了实现资源有限的相当规定的时间内的牵引力,iOS提供更低的开发成本和更高集中的早期用户,具有更高的花钱倾向,使您的想法更容易证明您的想法ios比Android。这反过来意味着,无论更广泛的单位共享图片如何,“酷新的应用程序”倾向于先到iOS,这再次是自我维持 - 用户倾向于选择iOS的用户,加强效果。

那么,当少数民族生态系统有650亿用户,实际使用和参与的一半或多次以及大多数开发者活动时,会发生什么,这似乎是自我维持的?赢家的所有动力如何在这里工作?我们没有先例。

第三,我们真的不知道我们根本应该考虑一个全球生态系统。对于数字这个大,我们可能会在不同的地方开始在不同的地方具有非常不同的生态系统动态。发展变得更便宜,许多国家将有很多国家的智能手机用户 - 将有一系列地方,当地市场足够大以维持在其他地方蔑视规范的当地应用程序。

毕竟,重要的应用程序都是基本上的应用程序。要说在美国的花旗银行,法国英国或家乐福的特易购是将拉动他们的iOS应用程序,因为它的“少数民族生态系统”实际上是说他们会放弃他们的用户中最好的一半或最佳三分之一,因为有很多Android用户在印度尼西亚。同样,印度或印度尼西亚的热门新启动可能会先加入Android,而且不关心旧金山有多少iPhone。更广泛的全球生态系统的规模并不一定是相关的目标市场是当地的,当地市场足以自身维持发展。所以其中一些将走全球(或尝试),但许多可能不需要。

这反过来意味着在不同地方的子标尺或少数群体的问题是不同的平台,因此您将在不同的地方获得不同的支持水平:

  • 在美国(超过200米的智能手机)(超过400米)和印度(也许100米)的非常大的市场中,您可以在不担心其他地方使用的内容建立大型企业。

  • 小,低收入市场可能由Android主导,但也不能维持当地开发人员,因此单独浮动全球服务。

  • 在像西班牙这样的市场中,人们可以清楚地看到Android已经“赢得了”的迹象,并且当地品牌很慢地支持iOS。

  • 在一些中等收入市场中,iOS可能有一个小的相对份额,但(由于收入不平等),最具宝贵客户的众多不成比例的份额。

所有这一切都意味着“市场份额无关紧要”(苹果粉丝数十年的口头禅)是不是那么多,因为你需要考虑什么样的市场份额,在哪里和是否这很重要。或者作为Groucho Marx几乎说,“这是我的市场份额,如果你不喜欢它,我还有别人”。

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