有多少安卓平板电脑??

更多的外推从Google IO数字,这次来看看药片。谷歌给了两个“图表”这个话题,如下所示。

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此外,Google的开发人员仪表板给出击穿按屏幕大小衡量,活跃的Android设备占12.6%。不包括phablets。而且由于谷歌,第一次,告诉我们活动基地,“10亿”,我们可以计算至少126米装置的活性片剂基数,如果将“超过10亿欧元”作为11亿欧元,增至1.38亿欧元。

所以。

苹果几乎在市场上独特,报告平板电脑销售和发货。在过去的12米(我推测”2014年的62%”泡沫指的是iPad交货69.7,销售额73。如果Android平板电脑确实有销售额的62%(图表还不清楚它是否指销售或出口)然后将等同于市场售出的192部和119 Android平板电脑在过去的12个月。

这将意味着Android平板电脑平均活跃在不到一年的生活。或者,他们的生活更像两年(说),但其中一半是不活跃的。

相反,很显然,iPad的活跃生活如果太长,从苹果的角度——至少两年,或许更长时间。过去两年,苹果已经销售了1.43亿台iPad,过去三年销售了1.96亿台。

那,反过来,这意味着,每台iPad的销量都比Android平板电脑的销量高出2倍,之后才会考虑实际使用情况。

有,不过,这个数据的两个问题。第一,目前还不清楚Android平板电脑在中国的市场份额是否包括AOSP平板电脑,在绝大多数Android设备没有谷歌服务,因此不会出现在谷歌的活跃用户图或开发人员仪表板屏幕大小崩溃。Sundar说,这还不包括Kindle和其他Android变体,这会增加几个百分点。因此,它可能不打算包括中国。

第二点是,大量廉价的Android平板电脑似乎大部分或完全脱机使用,通过SD卡消费视频和玩游戏。因此,这些数据可能也不在谷歌的MAU数据中。

一年前,Google为Android平板电脑的销售给出了更明确的数字,下面的图表。如果你眼球的数字,平板电脑激活(即相当于50米。在2013年7月至1200万英镑之间,该公司没有收购AOSP。

(我不确定,顺便说一下,为什么这个来源Gartner和IDC以及谷歌谷歌内部数据”——不知道激活吗?)

50米平板激活在12米时期比较同期70 iPad销售(或多或少),使总市场(不包括AOSP)达到1.2亿台,Android的市场份额为41%,这可能是足够接近了46%。在之前的1200万次激活中,大约有1500万次激活:苹果公司做了5300万次,让谷歌Android的市场份额达到22%,不过,不是39%。东西已经在这些数字的地方迷路了。必威足球

一件事。Google关于平板电脑激活和设备屏幕大小的内部数据由这些设备在访问播放时自行报告,使用所描述的Android屏幕配置文件在这里。但设备保证金两桶可以改变类别他们从地区报告,从一个软件更新到另一个地方。这对于phablets是一个特殊的问题,你究竟应该告诉一个应用程序这是一个普通的屏幕还是大屏幕,这实际上是一个意见问题,,无论是xhdpi或xxhdpi。

这个,顺便说一下,这就是为什么我有时用“近似”这样的词来标注平板电脑销售份额。

最后,当然,所有可用的使用平板电脑数据显示,iPad的使用量占总使用量的四分之三,即使在中国。

Android手机持续多久??

在它生命的最初几年,Google Android给了两种类型的号码:累积激活和日常激活率。他们倾向于在安排好的活动上给出答案,并且倾向于给出整数,所以精确度一直很不清楚,必威足球有时每天的房费没有协调一致的增加激活,但是你有一个很好的销售的速度,如下图所示(注意数据点的不稳定性)。

上一次提供每日利率是在2013年5月(每天150万),最后一个累计激活的数字是2013年9月(10亿)。在那之后,直到谷歌IO,当我们有了这个图,使用完全不同的度量集。

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最后一个条目代表每月10亿活跃Android用户。这当然不包括中国,Android设备不使用谷歌服务的地方。

我们都相当关注增长率和10亿年毛数,但是回顾并比较这两个数据集也是非常有趣的。日期并不总是完全匹配,必威足球数字是圆形的,但是你仍然能够很好地理解事情是如何发展的。

2011年6月,共有7700万个MAU。今年5月,谷歌报告累计激活1亿个,8月份为1.6亿个。也许类似激活号码是130。第一部Android手机,HTC G1,2008年底开始销售,两年半以前,但直到2010年,销售额才真正回升:2月份Google宣布了每天6万次的激活率,相当于每年22米,如果你把它做成模型,很明显几乎所有的销售都是在那之后。

因此,在Android上市后的2.5年左右的时间里,一半的Android手机仍然处于激活状态,但可以说,其中一半是在过去18个月里出售的。从2010年初开始)。

现在,让我们看看下一年。2012年6月有223”(+ 146),在大致相同的时间,累积激活量为4亿:从2011年年中算起,这一年共有1.3亿次激活。所以,它看起来像一个Android手机的平均寿命在这一点上是不到一年(即。今年出售的手机比年底时使用的多。而两年手机行业的平均水平。

接下来,在2013年6月,共有5.38亿MAU(+3.15亿),到5月份为止累计激活900米。所以,今年有点超过500激活,大约1年寿命。

最后,2014年6月有10亿”(+ 460)。Google没有给出激活数字:对过去12个月集团销售额的大部分估计约为7.5亿。所以是开放的,一点。此时平板电脑已经成为材料激活的一部分,在前几年,他们不进一步开放的周期,虽然我们很久没有从谷歌那里得到可靠的数据。

我们该怎么办呢?这些都是近似数字(重复),但很明显,Android手机的使用率仍远低于市场平均水平2400万部,生长高峰期更新率接近一年。下面的图表对比了与Google自己的数据相比,2400万的更换周期会是什么样子。

这个周期显然似乎在延长,但还不清楚有多少。

与此同时,我们没有iPhone的可比数据,但事实上,大约三分之一的活跃的基地在iPhone 4或4 s不言而喻:如果有任何iPhone超过24个月,尤其是如果你把二手货考虑在内(尽管很多二手货似乎都出口到新兴市场,使画面复杂化)。

这有一些有趣的生态系统的影响。它看起来像Android生态系统必须卖出更多的手机比苹果获得相同数量的活跃用户。这可能对OEMs有好处(假设替代品不是人们从Android转向iPhone),必威足球但是对谷歌来说不太好。具有讽刺意味的是,苹果可能倾向相反——它可能更喜欢你每年买一个新的手机。必威足球但是这使得比较市场份额有问题——看起来给定数量的iPhone单元销售可能意味着比相同数量的Android单元销售更多的客户。

这里有一个乘数效应,:我们从Google IO中获得的其他数据集是收入支付给开发商。我们现在知道,在过去的12个月谷歌支付大约一半苹果链接)。这些生态系统是不一样的。如果这看起来令人困惑和不透明,你赶上了。

播客:微观与宏观

最新播客a16z:对应用商店的想法,平板电脑,IBM和移动的规模。

“,““作者姓名”:a16z”,““AuthURL”:https://.cloud.com/a16z”,“providerName”:幽灵云,“提供者URL:http://soundcloud.com”,“thumbnailUrl”:http://i1.sndcdn.com/artworks - 000086153421 - 2 d0n8e t500x500.jpg?E76CF77,“解析对象:音频“,“resolvedBy”:幽灵云,“解决“:真}”data-block-type = "22”id = "block-yui_3_17_2_1_1406252295620_13455”>

应用商店的收入

应用商店的收入不是一个理想的方式向开发人员范围的生态系统的价值。必威足球大部分收入来自游戏,大部分使用IAP的游离镅,而大部分最有价值的应用程序都是免费提供的,并且通过其他方式产生收入(Facebook或亚马逊,例如)。

然而,它给一个很好的整体行为的用户代理,当然它也很相关的开发人员想收费。

第一次,谷歌给编号为应用商店开发人员收入在今年的IO,在最新的季度业绩中,苹果给出了(几乎)相似数字:

  • Google表示,从2013年的Google IO到2014年的Google IO(略超过13个月),它向开发商支付了50亿美元。
  • 苹果表示,截至2014年6月底,它已向开发商总共支付了200亿美元。而在WWDC 2013年6月,它给开发商支付了100亿美元的数字(在一个月后的2013年6月收益电话上说它已经支付了110亿美元)。所以在过去的12个月里,它支付了约100亿美元。
  • 谷歌也在IO说,它有10亿个30天活跃Android用户——的精密程度还不清楚。iOS是模糊数量:后24个月的销售将是一个不到500米,但将这一寿命延长至三年,将需要超过6亿欧元。

显然,所有这些数字都是四舍五入的,并且是在预定的活动中给出的,所以需要被认为是不精确的。这一事实涉及到四个不同的增长率也使得计算arpu有点棘手。

也就是说:

  • 在过去的12个月,在公共数据,谷歌已经支付了大约一半的苹果——50亿美元和100亿美元,大约是设备数量的两倍。
  • 按运行率计算,年度总在iOS和Android应用商店收入现在是210亿美元。

下面的图表显示了公共数据点。

的问题,当然,只有两个数据点从谷歌,我们不知道轨迹——如果这是一个陡峭的曲线向上近期可能指向更尖锐。

进一步观察:如果当前市场动态,Google Android的用户群将在未来几年内至少增加一倍——iPhone仍在增长,但可能不会翻倍。然而,这些用户将获得在逐渐降低(低得多)设备价格点,而且消费水平显著降低。

更多的讨论为什么两个平台看起来不同,,看到这篇文章。

最后,为了让生活更轻松,Play不是Android上唯一可以使用的支付系统,甚至谷歌Android。材料的应用,主要是游戏,主要在新兴市场,使用其他支付方式。所以这个数字可能真的要高一些。

解束创新:三星,个人电脑和中国

现在看来,很明显,Android OEM世界已经开始像PC世界一样发展。该行业在组件之间已经变得垂直分离,设备,操作系统和应用软件及服务。组件是商品化的,OEM不能在软件上进行区分,因此,他们正在进入一场竞争,争夺越来越便宜、越来越商品化的产品的底部,很像个人电脑行业。

有趣的是,Android的最初承诺的一部分,它将允许oem厂商为了避免这种情况。承诺的一部分,因为安卓系统是开放的,oem厂商可以自由定制它来区分他们的产品上的一个共同的平台。但是,当然,还没有真正解决。我认为有几个原因。

首先,“OEM可以区分的公共平台”在术语上非常接近矛盾。微软从未假装允许oem厂商改变Windows在这个意义上,并且很快发现,如果你真的以任何真正重要的方式改变了Android,它就不再是公共平台的一部分,必威足球而是一把叉子。这就是亚马逊对Kindle Fire所做的,和谷歌的反应(如唯一的仲裁者,也不是一个叉),如果你这样做,你失去了访问所有Google自己的应用程序,Android工具和api。不是完全清楚4和5年前多大一笔交易,将会有多少价值的智能手机操作系统是嵌入式meta-services提供者和云服务平台。但是现在,很显然,如果你没有那么你真的只出售featurephone,至少就普通消费者而言,以及唯一有资产和资源自己建造这些东西的公司(在中国之外,Android的另一个世界是亚马逊和微软。

所以,作为Android OEM,你几乎不能让Android根本改变了Windows OEM可以让他们。你所能做的就是努力在顶部增加价值。那也没用,有几个原因:

  • 这些公司中的大多数都是不擅长软件和服务:操作结构和技能的要求是完全不同的,而且很难建立
  • 它们添加的任何内容,即使是真的好,与一切在app store,一切都在互联网上。所以即使他们擅长软件和做(或购买或合作伙伴)的东西很好,这只是众多应用中的另一个而已。开放平台和互联网的整个要点就是无许可的创新——你不需要OEM的许可才能创新。再一次,当用户可以自己添加任何他们想要的东西时,OEM如何通过添加东西来区分??
  • 如果他们做了任何需要第三方支持的酷事,他们可能得不到,由于生态系统的影响是在平台层面,不是OEM水平。几乎没有人会支持只在三星Android手机(或者只有一些三星手机)上运行的酷东西。

这里的一般要点是微分从堆栈的一部分移动到另一部分(或者,也许,到一个新图层)。oem厂商的软件以前是购买决策的核心部分——这是诺基亚的优势与40系列。但是现在这样区分堆栈上升到必威足球了一个新图层,oem厂商难以控制的访问——这是谷歌。

这里还有另一个平行线,我想,与移动运营商发生了什么事。如果你回到2000年,他们都非常清楚移动和互联网将会发生的所有酷的事情。他们大量的预测非常准确,但是他们认为他们会做这一切。当然发生了什么是,再一次,那个创新与分化的层被解开了,它移到了堆栈顶部的一个新层,和手机oem和MNOs同样不能访问这些服务。就像原始设备制造商:

  • MNOs是结构不擅长制作服务
  • 即使他们是好这些服务只是一个在许多
  • 这些服务的网络效应在整个互联网,不仅仅是他们的客户。

也就是说,跨国公司往往不善于创新互联网服务,但即使它们不是,这不是他们的地方提供。制作一个好的视频分享网站或者一个酷的图片消息应用程序并不是他们的职责,即使他们可以。类比我经常用在这种情况下,对于一个MNO进入应用程序和内容就像一个市政水务公司决定进入苏打水业务,因为它知道水,卡车,和客户信任自己的品牌。即使它能够想出很好的苏打水,它仍然是在许多另一罐苏打水。(继续类比,当然,也毫无意义苏打公司认为他们可以进入自来水业务——也为科技公司认为他们会扰乱移动运营商)。

当你解开一个行业,您可以在堆栈的不同层中得到新的不同类型的创新。绑定的技能你世界很可能在层你发现自己仍然适用。因此,三星在组件方面继续做一些有趣和令人印象深刻的事情,能在手机在一定程度上进行创新,比如平板电脑,只要它们不依赖于来自堆栈其他部分的让步。同样,例如,戴尔创建了一种全新的个人电脑公司-个人电脑公司作为一个高度专业化的物流业务-没有在操作系统层有任何区别。

但对个人电脑和智能手机,发生了什么在很大程度上,移动网络是这个栈的顶层,个人电脑和Android oem厂商和运营商在斗争,这就是大部分分化发生的地方。这就是区别商品和独特事物的东西。这显然是个扳手。毕竟,尤其是对电话公司和移动运营商,这就是他们总是感觉必威足球他们应该做的,现在别人做相反,搭便车的他们的工作和他们的投资。

三星、苹果和微软都在两层:三星在组件和设备,苹果在设备和操作系统方面,微软在操作系统和应用软件方面。这些公司都拥有cross-leveraged这些相邻的优点创造更好的产品和更强大的市场地位。三星利用组件业务的规模和访问这些组件业务和驱动设备反之亦然,尽管失败了,大多数情况下,创建引人注目的软件差异化。这种规模的杠杆作用,结合一些伟大的执行,将其带入至少Android市场总额的一半。

问题是,三星正在与另一种规模效应展开日益激烈的竞争——它正在与整个深圳生态系统展开竞争。以前,这是与个别企业竞争(其中许多发生在使用这个生态系统),就像诺基亚之前幸运的大多数竞争对手的势力相对较弱。至于诺基亚,运气是一定会耗尽。现在,三星开始面临与新公司的竞争,这些新公司正在寻找方法,在生态系统之上建立新型的手机业务——利用这个生态系统,并利用它解开三星的束缚。必威足球

这里的公司,人人都在谈论,小觅哪一个创建构建良好的服务和软件的技能和良好的手机。小米已经通过研究如何跳到边沿而不翻边来面对叉子的问题——雨果·巴拉形容它是“兼容的叉子”。而不是把Android变成叉子,它有,可以这么说,抛光,在不破坏任何东西的情况下添加特性和服务。因此,它在操作系统层创造了真正的差异,而不会失去对Google服务的访问,中国以外的所有使用其设备。

但也有很多很多其他有趣的Android公司拆分,都在价格范围内,一些人袭击了中期范围在100美元以下的低端,在地理上,与Micromax这样的公司,卡尔邦、布鲁、维柯(Wiko)将特定的地理区域剥离出来。实际上,这是戴尔的创新——不试图进入栈的其他部分(尽管戴尔已经进入其他企业)但是真正擅长于自己的部分。

这也让我想起Facebook。Facebook的集成社交平台模型已经被手机解开了束缚,随着它在桌面上拥有的社交图被智能手机本身所取代,成为所有社交应用程序都可以插入的社交平台。因此,已经有许多新的和有趣的服务剥离用例的部分或者创建新的部分。制造良好的服务在这个空间并不需要一个完全不同类型的公司,取得良好的服务必威足球和移动网络运行需要不同类型的公司,Facebook解开应用程序的“星座”方法产生了一些非常好的产品,但到目前为止,没有一个超过“只是另一个社会应用”的状态——他们都只是另一罐苏打水。

智能手机的下一个阶段

现在7年以来,iPhone重置手机业务,事实上整个计算和互联网业务。很显然,第一个iPhone是MVP,和谷歌的第一个Android…致敬,HTC G1,是更是如此。感觉就像过去7年一直在添加所有的事情真的需要,在硬件和软件方面。iOS和Android这些已经在不同的订单,由于他们的开场假设非常不同,但他们最终在同一个地方的用户体验和交互模型。在如何交互方面存在微小的差异,总有一些东西在一个平台上先于另一必威足球个平台,但是基本的用户流非常相似,和几乎所有的明显差距已经满了。

沿着这些线路,我的同事史蒂文·辛诺夫斯基指出,对于计算中的任何新事物,一开始每个人都做大致相同的东西,因为你需要添加的东西是很明显的和未分化——你可能会提供不同的事情在不同的订单,但你有基本相同的愿望清单。一旦你完成了构建的东西东西开始出现分化。

这个,我想,这是我们在今年的WWDC和Google IO上开始看到的——头7年的结束和新阶段的开始,与苹果和谷歌坚称自己的基本特征。当珍-把它,iOS 8是iOS 2.0

因此,WWDC都是关于云作为一个推动者丰富的本地应用,虽然IO是侵蚀的最有趣的部分应用程序和网站之间的区别。在未来版本的Android系统,Chrome浏览器选项卡和应用程序一起出现在任务列表中,搜索结果可以直接链接到应用程序中的内容,Chromebook可以运行Android应用程序——看起来Google正试图将“appvs web”变成一个无关紧要的讨论——所有内容都将像网络的一部分,谷歌搜索和可链接的。苹果公司则相反,很多iOS 8是删除理由使用网络,把越来越多的云应用,而扩展创建一个更大,而不是更小的差距“应用程序”和“网站”,允许应用程序彼此交谈,访问彼此的云服务,而不用触及网络。

不同于之前平台之间的哲学差异,概括大量大多是()方法而不是结果,这些,尤其当他们进一步发展随着时间的推移,点基本的差异如何做事情在两个平台上,甚至意味着对每个任务都执行特定的任务。用户流变得不同。模型的交互变得不同。我以前说过,苹果的做法是一个愚蠢的云支持丰富的应用程序在谷歌的设备是愚蠢的玻璃是云服务的端点。这将导致不同的经历,在公司内部进行更加复杂的讨论,讨论他们在两个平台上创建了哪些特性,以及将优先级放在哪里。也有所改变叙事的特点,计算从本地设备的通用转变为苹果云是一个结构性的问题,因为我们的意思是,确切地说,当我们说“云”智能手机需要的更多。这是我下一篇文章的主题。

与此同时,这种分歧是为什么我有点怀疑其他两大揭示了在过去几个月:消防电话和Facebook的手机在F8公告。Facebook试图建立必要的管道连接网络和应用程序一起,特别是与其深层联系的项目。但这就像建设的管道建设,仍然上升,,你不知道它会是什么样子的。当苹果和Google改变这些术语的定义时,开发工具将应用程序和网络连接起来将是一个挑战。

亚马逊有一个更大的问题。最明显的是,越来越多的什么是“Android”将来自关闭谷歌服务,不是AOSP的一部分,它没有访问权。如果亚马逊想坐享其成Android应用生态系统,它将需要花费越来越多的时间来复制它所需要的应用程序正在使用的GoogleAndroidAPI,或者这些应用根本不起作用——假设亚马逊甚至有搜索导向的资产来做到这一点。但更重要的是,AOSP被谷歌的目标,拉动并在激进的和意想不到的方式将会改变。必威足球这不是像在Linux上构建——它可能更像叉子的DOS Windows 3.1之前出来了。我们很确定(推测疯狂修辞效果),我们不会在沙箱中运行Android应用程序在我们ChromeOS手机5年吗?亚马逊的叉子会留在哪里?AOSP不一定是中性的,亚马逊在透明的平台。

爆炸的成像

电影摄影机的生意在1999年达到顶峰。那一年,世界各地的消费者花了800亿张照片(根据2000年柯达的年度报告),,买了约70摄像头(GfK的估计)。

在2014年,或许9000万台传统相机将售出,近20亿部带有相机的手机和平板电脑。到今年年底,全球将有超过20亿部iPhone和Android智能手机:全球大约有40亿人拥有手机,至少有30亿照相手机,可能超过35亿。

自1999年以来,总共售出了约12亿台数码相机,目前谷歌安卓智能手机有10亿台。

每天超过15亿新照片分享在Facebook上,WhatsApp Snapchat孤独,相当于每年5500亿左右,这是快速增长。总在所有社交网络分享,如果我们包括Wechat和其他平台,今年肯定超过1万亿,大约每天1.5部智能手机。总共是多少?几次,当然,但是没有真正的办法知道——这可能是1 t必威足球r,或5 tr,或10TR。

所以:

  • 今年能拍照的设备的销量将是1999年的20倍以上(14亿台以上,7000万台)。
  • 任何服务做每天超过220的照片具有较高的体积比1999年全球消费相机行业可能有半打以上
  • 超过20倍的照片今年将比1999年——可能更(800亿)tr和
  • 如果你改变假设,可能更多的照片将在未来一两年都是在电影拍摄的。

我没有发现任何统计消费者数字之前,所拍摄的视频但它似乎是一个相当肯定,更多的消费者视频今年将比以前拍摄的相机手机。

我们还不能看到这将改变多少。成像技术的迅速发展是一个深刻的变化,与乙烯基塑料,尤其是晶体管在两代和三代以前到处传播音乐的方式相比,必威足球或蒸汽压和铁路必威足球的方式打印在19世纪。

这两者的区别,不过,是,他们在本质上是自顶向下:你仍然需要一个工厂,但这爆炸的成像是自下而上的。成像成为一种普遍的对话形式,而不是特殊时刻的冻结或一块专业的编辑内容。

晶体管把音乐带到世界,喷洒它无处不在,给人们私人泡沫的声音无论他们在哪里。成像工作的其他方式:吸收周围的一切你的分享和记忆必威足球后,和你看到的所有权和完成。也许正是这种归属感使得Google Glass成为如此内在的原因,口齿不清的愤怒。

相机的普遍范围和我们的生活与我们所拍的照片的饱和度也意味着“拍照”这个词现在不比“写作”更有意义。因此Snapchat,Instagram、Facebook或WhatsApp照片共享不只是Word的“照片”,排版软件名称,Wordpress和twitter都是“文本”。照片已不再是一个类别。

\ n“,“版本”:1.0”,““类型”:视频“,“缩略图高度:360,““作者姓名”:EveryAppleAd“,““AuthURL”:http://www.youtube.com/user/EveryAppleAds”,“providerName”:YouTube”,“提供者URL:http://www.youtube.com/”,“thumbnailUrl”:http://i.ytimg.com/vi/jZGzXEExZcc/hqdefault.jpg”,“解析对象:视频“,“resolvedBy”:youtube”,“解决“:真}”data-block-type = "22”id = "block-yui_3_17_2_1_1407476835358_27733”>